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Problèmes opérationnels

Comment avoir un tableau de bord dirigeant fiable et à jour ?

Mis à jour le , par Paul Guillou et Clément Pichot

En bref

Un tableau de bord fiable se nourrit directement des outils de l'entreprise (comptabilité, ERP, facturation) au lieu d'être recopié à la main. Il affiche une dizaine d'indicateurs utiles aux décisions : chiffre d'affaires, marge, carnet de commandes, trésorerie, encours clients. Salys en construit sur mesure et publie un guide gratuit pour en faire un premier avec Claude.

Peu d'indicateurs, mais les bons

Partez des décisions à prendre chaque mois : recruter, relancer, revoir un prix, investir. Gardez seulement les indicateurs qui servent ces décisions.

Des données qui arrivent seules

Un tableau de bord recopié à la main est faux dès qu'il est fini. Branché sur vos logiciels, il est à jour quand vous l'ouvrez.

Un guide gratuit pour commencer

Salys publie un guide de 14 pages, « Votre tableau de bord de pilotage avec Claude, de A à Z » : huit étapes, dix indicateurs avec leur formule, douze prompts à copier. Il est disponible gratuitement sur la page Free Tools.

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Novembre 2026

vendredi 13 novembre

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